Bezig zijn met ontwikkeling geeft mij energie

Bezig zijn met ontwikkeling geeft mij energie
24 februari 2022

Als auteursmanager is Marie Locher een belangrijke schakel in de keten als het gaat om het coördineren van auteurs en content voor de klanten. Naast deze rol is zij ook betrokken bij veel interne projecten zoals de ontwikkeling van medewerkers en innovatie binnen Sdu. ‘Hoe fijn is het als je medewerkers zelf met innovatieve oplossingen of ideeën komen?’

‘We noemen het auteursmanager, maar het is eigenlijk content manager. We zorgen ervoor dat alle content die de auteurs voor ons schrijven, zoals boeken, tijdschriften en online publicaties, bij onze klanten komt. Marie: ‘We zijn in die zin the bread and butter van Sdu..’ Het is daarom belangrijk dat het hele proces lekker loopt. Daar zit wel een constante uitdaging om de auteurs betrokken te houden en de kwaliteit van de content te laten voldoen aan de verwachtingen van de klanten. ’Het grootste gedeelte van het werk is om auteurs betrokken te houden bij Sdu en hen de mogelijkheid te geven om hun kennis via onze platformen te delen. De auteurs zijn de kern voor alles wat we publiceren’.

Naast haar rol als auteursmanager is Marie betrokken bij het Learning & Development programma binnen Sdu. ‘Wat mij veel energie geeft is om meer te doen met de ontwikkeling van medewerkers. Als je blij bent met jouw werkzaamheden, trots bent op wat je doet en je werkt aan de doelen die dicht bij je hart liggen, ben je veel productiever en bezit je meer veerkracht. Een belangrijke schakel die de organisatie kan spelen is het bij elkaar brengen van mensen die elkaar hierin kunnen ondersteunen. Het is soms eng om je uit te spreken, nieuwe ideeën te opperen of juist je twijfels te uiten, maar als je als organisatie een veilige plek hebt waar dat kan, geef je mensen en je organisatie mogelijkheden tot duurzame groei. Je creëert een stimulerende omgeving voor jezelf en voor je collega’s. Voor een organisatie is dat ook goed, want hoe fijn is het als je medewerkers zelf met innovatieve oplossingen of ideeën komen?’

Ontwikkeling en innovatie

Op welke manieren kun je verbeteringen toepassen? Waar liggen nog kansen die je misschien niet ziet? Welke doelen worden opeens haalbaar als je de mogelijkheid krijgt? Of de mogelijkheid pakt? Dat zijn vragen die vaak gesteld worden volgens Marie. ‘Heel belangrijk voor een organisatie die constant bezig is met innovatie en persoonlijke ontwikkeling is de stip op de horizon en de intentie waarmee je je werk begint. Daar heb je ook andere mensen voor nodig binnen een organisatie. En ja, tegenslag hoort daar ook bij, maar dat hoef je niet altijd op jezelf te betrekken. Wel over hoe je daarmee om kunt gaan. Daarom is het goed om ook interne projecten te hebben die bijdragen aan het welzijn van de medewerker. Hoe vervelend het ook is, tegenslag biedt eigenlijk altijd een mogelijkheid om je doel of je aanpak te nuanceren. Uiteindelijk kan het er alleen maar beter van worden.’

Doel in Zicht

Binnen Sdu is een ontwikkelcyclus uitgerold om medewerkers meer te laten werken aan hun persoonlijke doelen, waarmee ze hun werkzaamheden kunnen optimaliseren. Het project Doel in Zicht is ontstaan door de vraag neer te leggen bij de directie: Wil je innoveren en wil je inspirerende medewerkers? Dan moet je mensen de kans geven hun doelen inzichtelijk te krijgen. Als je vertrouwen hebt in jezelf, als je de volgende stap voor je kunt zien en het doel voor ogen houdt kun je veel meer bereiken. En doordat je het met elkaar doet, ben je minder bang om te falen. Sterker nog, ik geloof dat het delen van teleurstellingen minstens zo goed verbindt als het delen van successen. Dit is één van de projecten die is opgericht door medewerkers voor medewerkers bij Sdu. Voor Doel in Zicht zijn nu 5 sessies georganiseerd: ‘We hebben echt veel goede reacties ontvangen van de 10 deelnemers. Op dit moment zijn we aan het evalueren of er een vervolg op komt.’

Innovaction is een ander project waar Marie vorig jaar betrokken bij was. Innovaction is een internationaal programma binnen Lefebvre Sarrut, het moederbedrijf van Sdu. “Ik voorzie dat het interne project Innovaction blijft, daar ben ik wel heel benieuwd naar hoe we dat gaan aanpakken en hoe Lefebvre Dalloz daarvoor open staat. Binnen ons project hebben we gekeken naar corporate social responsibility en dat is echt wel een belangrijk thema, niet alleen binnen Sdu. Zo blijven we in ontwikkeling.’

 

Meer weten?

Innovatie & Sdu

Auteur worden bij Sdu

Werken bij Sdu

 

 

Opmerkingen