Vernieuwing

Dit nummer van HO management staat in het teken van vernieuwing. We hebben namelijk de formule van het magazine, dat inmiddels zijn achtste jaargang ingaat, vernieuwd. We willen dat HO management voor u nog meer need to know dan nice to know wordt. Daarom voorzien we u vanaf nu meer dan ooit van informatie en achtergronden bij actualiteiten, waar u als bestuurder, manager of beleidsmaker niet omheen kunt. Zo legt Philip Cote bijvoorbeeld uit wat de zeer onlangs ingevoerd privacyregelingen inhouden en welke consequenties die voor u en uw instelling hebben. Daarbij geeft hij ook nog een aantal praktische tips mee. En zoals altijd zetten we de actuele wetgeving op een rijtje, maar daarnaast volgen we het relevante hoger onderwijsnieuws op de voet en presenteren we u elke keer een bloemlezing van de opmerkelijkste berichten daarbij.

Maar ook vanuit de inhoud bekeken is deze eerste editie van 2016 nadrukkelijk gericht op vernieuwing. We staan namelijk uitgebreid stil bij het 15 jarige praktijkgericht onderzoek aan hogescholen. De introductie van de eerste lectoren in het hoger beroepsonderwijs in 2001 zorgde voor een van de belangrijkste vernieuwingen in het hbo. Hun onderzoek draagt sindsdien belangrijk bij aan de verbetering van het onderwijs en innovaties in beroepspraktijk en samenleving. Maar waar staat dat onderzoek nu eigenlijk anno 2016? Pauline Meurs kijkt in haar column terug op ruim zes jaar voorzitterschap van de Validatiecommissie Kwaliteitszorg Onderzoek (VKO). Zij heeft in die periode bij een groot deel van de hogescholen in de keuken mogen kijken en vele gesprekken gevoerd over onderzoek, randvoorwaarden en kwaliteit. Ze heeft gezien dat lectoren een belangrijke motor van vernieuwing zijn, terwijl dat lang niet…