Wat wil deze advocaat-generaal?

Ik ben bijna 14 jaar advocaat-generaal bij de Hoge Raad en bracht in die periode tegen duizend conclusies uit, vooral op het gebied van het ondernemingsrecht, maar ook een aantal over vragen op andere rechtsgebieden. Van alleen het ondernemingsrecht kun je bij de Hoge Raad niet leven. Ik ben aan de laatste ronde bij de Hoge Raad begonnen. Daarom is het misschien aardig eens aan te duiden wat ik met mijn conclusies wil bereiken. Hoe draag je als advocaat-generaal met bijzondere belangstelling voor het ondernemingsrecht bij aan de taak van de Hoge Raad om rechtseenheid, rechtsbescherming en rechtsontwikkeling te bevorderen?

Het aardige van de functie van advocaat-generaal is dat je onafhankelijk bent. Er is niemand die je kan opdringen wat je in een conclusie opschrijft. De functie maakt “an independent life” mogelijk. Die positie brengt verplichtingen mee. Zo heb ik afstand gehouden tot cassatieadvocaten (een aantal ervan ken ik -ook na zoveel jaren- niet) en ook tot de raadsheren van de civiele kamer. Ik spreek nooit met raadsheren over wat zij met een arrest bedoeld hebben. Zij mogen proberen hoven en rechtbanken te disciplineren, maar niet advocaten-generaal. Die moeten op gezette momenten een luis in de pels zijn. Je moet in mijn opvatting zo onbevangen mogelijk aan een conclusie werken. Daarom is een advocaat-generaal vaak eenling. Dat is niet helemaal waar. Je moet immers een hechte samenwerking met je medewerkers (meestal twee) opbouwen. Telkens (medewerkers werken slechts twee jaar voor je) moet je met hen een goed geolied team vormen. Anders kun je…