Werken bij de Overheid
Blijven leren is het antwoord op de krappe arbeidsmarkt. Zo blijven werkgever en werknemer voor elkaar de juiste match
Werken aan de toekomst
Overheidswerkgevers moeten meer werk maken van de manier waarop ze zich presenteren op de arbeidsmarkt, zegt hoogleraar Strategisch Talentmanagement Lidewey van der Sluis in Werken bij de Overheid. ‘Het klinkt nog een beetje on-Nederlands’, zegt ze, ‘maar werkgevers zouden zich vaker kunnen profileren als een energiecentrale.’
Hoe kunnen gemeenten medewerkers dan stimuleren om te blijven? P&O-medewerker Betty Helsloot van Deurne organiseerde haar eigen stay-gesprek, en raadt anderen aan dat ook te doen. En diversiteit op de werkvloer is belangrijk om de juiste match te zijn voor íedere medewerker, maar hoe doe je dat nou precies? Het vergt lef, zeggen ze in Rotterdam.
En in een ander artikel van Werken bij de Overheid (ook te lezen als bladerbare pdf) staan we stil bij de gevolgen van gemeentelijke fusies op de cultuur van de organisatie: verschillende bloedgroepen moeten worden gesmeed tot een nieuwe, geoliede machine. Wat komt daarbij kijken?
Colofon
Werken bij de overheid 2022/2023 is een uitgave van Sdu en is tot stand gekomen in samenwerking met kennispartner A&O fonds Gemeenten.
Redactieadres
Postbus 20025
2500 EA Den Haag
070 378 96 39
- Hoofdredactie: Rutger van den Dikkenberg
- Redactie: Leo Mudde en Richard Sandee
- Vormgeving en beeldredactie: Dimitry de Bruin en Monique Westenbroek
- Uitgever: Dineke Sonderen
- Drukker: Senefelder Misset
- Oplage: 16.000 exemplaren
Medewerkers aan dit nummer:
Annemieke Diekman, Merel van Dongen en Sanne van der Most