Het individueel keuzebudget

Een toenemend aantal werknemers in de publieke sector ontvangt een individueel keuzebudget (IKB). Een prachtig instrument om waarde toe te voegen aan het beloningssysteem door middel van meer vrijheid en flexibiliteit voor de werknemer. Die krijgt namelijk de keuzevrijheid om binnen concrete kaders zijn eigen arbeidsvoorwaarden in te vullen. De keuzes zijn grofweg onder te brengen in de categorieën 'inkomensplanning', 'verlof en arbeidstijd', 'vergoedingen en verstrekkingen' en 'verzekeringen'. De werknemer kan het IKB aanwenden voor extra geld, extra verlof, een spaarpotje of bijvoorbeeld als mogelijkheid om een opleiding te betalen. Ook voor werkgevers zijn er voordelen; minder regels en, met behulp van een goed e-HRM-systeem, ook minder administratie.

Bij keuzevrijheid hoort eigen verantwoordelijkheid. Dit betekent dat met de invoering van het IKB de verantwoordelijkheid voor bepaalde risico's evenwichtiger verdeeld wordt tussen werkgever en werknemer. De arbeidsrelatie wordt zakelijker en de belangen van werkgever en werknemer komen meer in balans. Het IKB maakt je als werkgever aantrekkelijker doordat de keuzevrijheid zich vertaalt in een grotere beloningstevredenheid bij werknemers. Met name onder jonge professionals en recent afgestudeerden, leeft de wens om individuele keuzes te kunnen maken. De waterschappen hebben al sinds 2012 ervaring met het individueel keuzebudget. Volgens de laatste berichten moeten gemeenten nu per 1 januari 2017 de overstap maken naar dit nieuwe beloningssysteem.

Informeer en enthousiasmeer je medewerkers

Om de invoering van het IKB succesvol te laten verlopen, is het van essentieel belang dat de afdeling Human Resources het proces zorgvuldig voorbereidt en implementeert. Dat vraagt om tijdige en heldere communicatie naar de werknemers. Van hen wordt immers…